計畫改寫的 VSG 專案已經完成一個階段，新的 VSG II 已經是渙然一新的架構。就是不知道何時才會在網站上整理它的內容，我很想做 (所以在此留下這段記錄以隨時提醒我自己)，但是新的計畫想法一直源源不絕地出來，我每件事都想去做！

接下來的重點項目，應該會先規畫整體性的 BPM (Business Process Management)，然後將 VSG II 導入， 然後，ERP、CRM、SCM、PDM、BI……真不知何時才能一一實現。